Соберите проверку поставщиков, риски по десятку направлений, контроли Первичная проверка и постоянного мониторинга и устранение несоответствий в один управляемый процесс со сквозной историей решений
Реестр третьих лиц и поставщиков с ~90 атрибутами отношений, 13 видами риска и 54 видами контроля «Первичная проверка» и постоянного мониторинга заменяет разрозненные таблицы и переписку: каждый контроль проходит исполнителя и одного-двух проверяющих, плановые и фактические сроки исполнения фиксируются автоматически, а выявленные несоответствия связываются с недостатками и корректирующими планами модуля управления недостатками.
На демо-показе смотрим ваш реестр поставщиков в интерфейсе: карточку с фактическими атрибутами, маршрут согласования по вашим видам контроля и связь несоответствий с Issues и CAP. Итог — сокращение трудозатрат на подготовку к проверкам и защита от операционных убытков.
- Десятки поставщиков на аутсорсинге и ИТ-услугах — Первичная проверка и постоянный мониторинг каждого через один процесс.
- Карточка поставщика фиксирует до ~90 атрибутов отношений: тип, критичность, регион, категорию.
- Несоответствия, выявленные при первичной проверке, сохраняются между проверками и связываются с недостатками и корректирующими планами.
- Трансграничная передача данных и использование четвёртых сторон — отдельные поля карточки поставщика, а не пометки в комментарии.
- Доступ к данным и хостинг у четвёртой стороны фиксируются наравне с самим поставщиком.
- Поставщик, обеспечивающий операционно-критичный процесс, связан с этим процессом прямо в карточке.
- Такая связь — основа для обоснования аутсорсинга перед регулятором в терминах конкретного процесса, а не общих слов.
Разработано с учётом требований Положения Банка России № 716-П об операционном риске и Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных». Архитектура и интеграции модуля →
Продукт в цифрах
Основные показатели модуля.
Как это выглядит в интерфейсе
Состав колонок, статусов и вкладок — как в продукте. Переключайте разделы ниже.
Таблица прокручивается вбок — на узком экране колонок больше, чем ширина экрана.
| Поставщик | Третье лицо | Критичность отношений | Регион | Статус |
|---|---|---|---|---|
| Обработка платёжных данных | ООО «ПроцессингТех» | Высокая | Москва | На согласовании |
| Аутсорсинг колл-центра | ООО «Контакт-Сервис» | Средняя | Санкт-Петербург | Согласован |
| Логистика инкассации | АО «Северный Логистик» | Высокая | Новосибирск | Внесение изменений |
| Внешний ЦОД | ООО «ДатаХост» | Критичная | Москва | Новый |
Состав колонок и статусов поставщика — как в продукте.
Таблица прокручивается вбок — на узком экране колонок больше, чем ширина экрана.
| Вид контроля | Группа | Статус | Плановый срок |
|---|---|---|---|
| Проверка финансовой устойчивости | Первичная проверка | В работе | 08.10.2026 |
| Оценка риска четвёртых сторон | Первичная проверка | На 1-м согласовании | 15.10.2026 |
| Плановая проверка SLA | Постоянный мониторинг | Завершён | 30.09.2026 |
| Контроль доступа к данным | Постоянный мониторинг | Просрочен | 12.09.2026 |
Состав колонок, групп и статусов контроля — как в продукте.
Один экран вместо десятка таблиц
Реестр поставщиков в банке обычно живёт в файлах, а не в системе — вот что при этом происходит с данными.
Сейчас — таблицами и почтой
- reestr_postavshikov_final2_правки.xlsx
- kontrol_DD_2026_v3.xlsx
- gap_svod_kopiya (2).xlsx
Каждое решение по поставщику — в своей копии файла, а не в одной карточке.
В Supplier Analysis
Все изменения — в одной карточке поставщика, с датой, сотрудником и комментарием.
Кому адресован продукт
У каждого, кто причастен к работе с поставщиками, — своя боль и свой критерий готовности продукта.
Руководитель функции управления рисками поставщиков (TPM, Third Party Management)
Боль — сверять статусы контролей, сроки и несоответствия по каждому поставщику вручную, по разрозненным таблицам.
В Supplier Analysis — полный доступ ко всем объектам модуля и 47 справочникам в одной карточке поставщика.
Директор по информационной безопасности
Боль — ещё один модуль обычно означает ещё один общий контур прав, который нужно согласовывать с уже действующей матрицей платформы.
В Supplier Analysis — собственный контур ролей, прав и журнала аудита модуля на отдельной схеме БД, с отдельной административной консолью.
Руководитель внутреннего контроля и комплаенса
Боль — обосновывать перед Банком России состояние работы с поставщиками без единой базы для отчётности.
В Supplier Analysis — доступ на чтение по всем статусам поставщиков, контролей и несоответствий для последующей проверки.
Проверяемые механизмы
Их видно в первый день работы с продуктом — не в документации, а в интерфейсе.
Второе согласование включается автоматически
Если у вида контроля назначен второй проверяющий, контроль обязательно пройдёт через два согласования — обойти это, не изменив сам вид контроля, нельзя.
Поставщик не заводится без третьего лица
Форма не сохранит карточку поставщика, пока за ней не закреплено юридическое лицо-контрагент — в реестре не появится запись без владельца.
Дубли ловятся на форме
Третье лицо проверяется на уникальность по ИНН и КПП — о совпадении предупреждают ещё при создании карточки, а не при следующей сверке.
Дата закрытия не редактируется руками
Фактическая дата завершения контроля и Gap проставляется автоматически в момент перехода в финальный статус.
Каждое решение — в журнале
По поставщику, контролю и Gap ведётся отдельный журнал смены статусов: старый и новый статус, сотрудник, комментарий и дата.
Связь с Issues и CAP не теряется
Связывание несоответствия с недостатками и корректирующими планами модуля управления недостатками и удаление этих связей фиксируются в отдельном журнале операций.
Право редактировать зависит от статуса
Кто может писать в карточку поставщика, определяется её текущим статусом — это отдельный объект прав, а не общее правило «редактор / не редактор».
Из чего состоит продукт
Семь разделов — переходите к тому, что решает вашу задачу прямо сейчас.
- Контроль поставщиков 54 вида контроля Первичная проверка и постоянного мониторинга, согласование исполнителя и одного-двух проверяющих.
- Реестр третьих лиц и поставщиков Третьи лица с контролем уникальности по ИНН и КПП, карточка поставщика с ~90 атрибутами.
- Отчётность Шаблон отчёта по рискам поставщиков и связь видов риска с движком показателей.
- Gap и связь с ISM Несоответствия, выявленные контролем, и протокол их привязки к Issues и CAP.
- Статусы и сроки Три статусные модели — поставщик, контроль, Gap — с плановыми и фактическими датами и журналом переходов.
- Права доступа Пять типов объектов безопасности модуля и право на статус поставщика как отдельный объект.
- Архитектура и интеграции Точки входа модуля, схемы БД и обмен данными с модулем оценки информационной безопасности поставщиков; расчётная методология риска поставщика — отдельный продукт комплекта.
Кому подходит и кому не подходит
Критерии применимости модуля
Подходит, если
- Поставщиков и третьих лиц — от нескольких десятков, и Первичная проверка с постоянным мониторингом должны идти раздельными процессами.
- Нужна ролевая модель согласования — исполнитель и один-два проверяющих, — которая включается по виду контроля автоматически, а не вручную.
- Несоответствия должны быть связаны с недостатками и корректирующими планами смежного модуля, чтобы сохранялась история их обработки.
- Нужен отдельный контур ролей и прав для модуля — не общий для всей платформы.
Не хватит, если
- Поставщиков немного, и один общий реестр в таблице закрывает потребность — выделенный модуль здесь избыточен.
- Нужна сама методология расчёта риска поставщика — коэффициенты, весовые модели, итоговый уровень риска: это отдельный продукт комплекта, сюда он приходит только готовым результатом.
- Нужна оценка информационной безопасности третьих сторон как самостоятельный процесс — это отдельный модуль со своими анкетами.
Опыт внедрений
Платформа внедрена в банках и профессиональных участниках рынка под надзором Банка России
- Ситибанк
- Банк Русский Стандарт
- ОТП Банк
- Тойота Банк
- Industrial and Commercial Bank of China
- SBI Bank
- Mizuho Bank
- Кредит Европа Банк
- Международный Банк Азербайджана
- Нокс Банк
- Банк РостФинанс
- Славянбанк
- БелгородСоцБанк
- Банк Долинск
- Петербургский социальный коммерческий банк
- БрокерКредитСервис Банк
- Юг-Инвестбанк
- Синко-Банк
Перечень относится к платформе в целом; состав внедрённых продуктов у каждой организации свой.
Посмотреть, как это работает на ваших регламентах
На демо-показе — ваш реестр поставщиков, ваши виды контроля и маршрут согласования, а не отвлечённый пример.